Architectuur quickscan
- Inventarisatie van applicatielandschap, integratie-ontwerp en technische schuld
- Gap-analyse ten opzichte van bedrijfs- en securityprincipes
- Concrete verbetervoorstellen met prioritering en impactinschatting
Onze opdrachten zijn ingericht rond vier kerngebieden die naadloos aansluiten op de strategische agenda van technologie- en operationsdirecties. Iedere dienst bevat duidelijke deliverables, governance-structuren en exitcriteria.
Wij helpen organisaties bij het ontwerpen en realiseren van toekomstbestendige architecturen. Van referentieontwerpen voor hybride cloud tot werkplekmodernisering met zero-trust uitgangspunten. Onze aanpak is vendor-onafhankelijk en bouwt op erkende frameworks zoals TOGAF en CIS Benchmarks.
We versterken de digitale weerbaarheid met beleid, tooling en processen. Onze trajecten zijn afgestemd op Nederlandse wet- en regelgeving zoals NIS2, BIO en DNB Good Practice. We leveren zowel strategische kaders als operationele implementatie.
Procesmodernisering vraagt om een combinatie van businessanalyse, technologie en verandermanagement. Wij begeleiden organisaties bij het selecteren en implementeren van low-code, RPA en workflowplatformen met duidelijke governance.
Grote transitieprogramma’s vragen om heldere sturing. Wij leveren onafhankelijke kwaliteitsbewaking, portfoliomanagement en rapportage richting directies en toezichthouders.
Elk dienstentraject bevat meetpunten, duidelijke in- en uitstapcriteria en expliciete kennisoverdracht. Wij brengen een pragmatische blik die past bij middelgrote organisaties met complexe technologieportfolio’s.
Stuurgroep ritmes, besluitvormingsdossiers en verzekerde audit trails voor kritieke beslissingen.
Trainingen, begeleide workshops en mentoring zodat teams verantwoordelijkheden kunnen overnemen.
Prioritering op basis van risicoinventarisatie, businessimpact en compliance-eisen.
Architectuurartefacten, runbooks, testresultaten en overdrachtsdossiers conform uw interne standaarden.